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Head de Saúde

Descrição da vaga

Atuar como elo estruturante entre o Diretor de Saúde e as lideranças da área, traduzindo a visão estratégica em prioridades claras, processos consistentes e resultados sustentáveis.Trazer gestão, governança e desenvolvimento de pessoas, e representar a área de Saúde nos rituais da Diretoria (ELT), respondendo pelo cumprimento dos planos, metas e combinados atribuídos à área e assegurando a excelência assistencial e operacional da ISA ao longo do crescimento.

Responsabilidades e atribuições

Atuação na Diretoria (ELT) e interlocução

  • Participar dos rituais da Diretoria (ELT), representando a área de Saúde e assegurando alinhamento com as demais diretorias.
  • Ser a interlocutora de Saúde em duas direções: para baixo, junto às lideranças e times da área; e no ambiente da Diretoria (ELT), levando definições ao time e trazendo diretrizes da Diretoria para a área.
  • Garantir que os planos de ação, metas e combinados atribuídos à área de Saúde sejam desdobrados, acompanhados e cumpridos, respondendo formalmente por seu andamento.

Governança, processos e cadência de gestão

  • Desenhar e implantar rituais de gestão (rotinas de reunião, planejamento e follow-up) que confiram previsibilidade e clareza à área.
  • Estruturar processos, fluxos e padronizações onde hoje há falta de uniformidade, garantindo continuidade mesmo em ambiente de mudança constante.
  • Construir e acompanhar indicadores (assistenciais, operacionais e de experiência) que traduzam a estratégia em metas mensuráveis.

Gestão e desenvolvimento das lideranças

  • Dar direção, suporte e desenvolvimento às gerências Médica, CX, Qualidade, Enfermagem e Central 24h, hoje fragmentadas.
  • Estabelecer clareza de papéis, responsabilidades e metas para cada liderança, reduzindo sobreposição e desorientação.
  • Ser referência de gestão de pessoas: feedback estruturado, planos de desenvolvimento, sucessão e engajamento do time.

Execução, accountability e resultados

  • Assumir a disciplina de execução das iniciativas concebidas pelo David, conduzindo-as até a geração de resultados concretos.
  • Priorizar e sequenciar iniciativas, assegurando a consolidação das frentes em curso antes da abertura de novas.
  • Responder pela sustentação operacional das iniciativas após a implementação, evitando descontinuidade.

Ponte com o diretor de saúde e tradução da estratégia

  • Atuar como tradutora entre a visão do David e o time: converter ideias em planos executáveis e devolver ao David a leitura da realidade da operação.
  • Filtrar, priorizar e sequenciar demandas, protegendo o time de mudanças abruptas e liberando o diretor de saúde das atividades operacionais que comprometem seu foco estratégico.
  • Construir consenso e alinhamento entre pares e stakeholders (Operações, Comercial, G&G, Financeiro), navegando as dinâmicas da organização.

Requisitos e qualificações

Competências comportamentais

  • Processualista e organizada: estabelece ordem a partir de contextos ambíguos e estrutura o que ainda não existe.
  • Alta prudência e disciplina de execução: conduz iniciativas até a conclusão, com consistência e accountability.
  • Forte gestão e desenvolvimento de pessoas: desenvolve lideranças, dá feedback e constrói times engajados, inclusive os que demandam acompanhamento próximo.
  • Empatia e influência: mobiliza, constrói consenso e engaja, equilibrando firmeza e sensibilidade.
  • Diplomacia e maturidade: atua ao lado de um fundador forte, respeitando sua autonomia e canalizando sua energia criativa.
  • Serenidade sob pressão: preserva o tom e a clareza em ambientes de mudança e ambiguidade.

Experiência e requisitos

  • Trajetória sólida em gestão de operações de saúde, desejável (home care, atenção domiciliar, operadora, hospital, clínicas ou healthtech assistencial).
  • Experiência na liderança de gestores em times multidisciplinares e de escala.
  • Domínio de processos, indicadores e governança operacional; vivência com qualidade e/ou acreditação em saúde é diferencial.
  • Formação superior (gestão, saúde, administração ou áreas correlatas); pós-graduação/MBA em gestão, saúde ou operações é desejável.
  • Capacidade comprovada de organizar áreas em crescimento acelerado e de atuar de forma produtiva ao lado de perfis fundadores/visionários.

Informações adicionais

A ISA está crescendo, ganhando escala e levando cada vez mais complexidade assistencial para dentro da casa dos nossos pacientes.

Para esse próximo capítulo, buscamos uma liderança de Saúde com forte perfil de gestão e visão de negócio.

Alguém que conheça profundamente a dinâmica e a complexidade do setor, mas que vá além do conhecimento técnico-assistencial.


Queremos uma pessoa capaz de conectar qualidade assistencial, experiência do paciente, pessoas, eficiência operacional e sustentabilidade do negócio.

Nosso(a) Head de Saúde terá sob sua liderança diferentes frentes: Médico, Enfermagem, Qualidade, CX e Central 24h  e um desafio muito claro: transformar estratégia em execução e fazer essa estrutura funcionar de maneira cada vez mais integrada, eficiente e escalável.

Etapas do processo

  1. Etapa 1: Cadastro
  2. Etapa 2: Etapa Técnica
  3. Etapa 3: Etapa com Par
  4. Etapa 4: Etapa com Bar Raiser
  5. Etapa 5: Contratação

Bem vindo(a) a ISA!

Esqueça o que você sabe sobre saúde. Na ISA Saúde, estamos construindo o futuro.

Acreditamos que o lugar mais seguro para o bem-estar e recuperação é o lar. Por isso, nosso propósito é ousado: fazer do lar o melhor hospital do Brasil. Usamos tecnologia de ponta para unir excelência clínica e atenção humanizada, revolucionando a saúde domiciliar no país.


Para cumprir essa missão, nossos valores guiam cada decisão e ação:


• DEDICAÇÃO PELO PACIENTE: Somos obcecados pela saúde e experiência do paciente e de sua família.


• COMPROMISSO COM A EXCELÊNCIA: Não aceitamos nada menos do que a excelência em tudo o que fazemos, porque a qualidade é inegociável quando se trata de vidas.


• NÃO EXISTE NÃO DÁ: Acreditamos que tudo é possível e estamos sempre buscando o melhor para o paciente e a companhia.


• COMUNICAÇÃO DIRETA: Falamos o que precisa ser dito com respeito e clareza, construindo a base da confiança.


• SEU PROBLEMA, MEU PROBLEMA: Cuidamos uns dos outros e assumimos a responsabilidade coletiva, porque o sucesso de um é o sucesso de todos.


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